FUTURE INTELLIGENCE BRIEFING / 未来情报简报
企业内训课程 实操工作坊

AI 智能体应用实战

从「会用 AI」到 「用 AI 造系统」

面向企业中高层与业务骨干的 AI 落地课程。
讲透 6 个概念 —— 大模型 / 知识库 / 技能 / MCP / 服务器域名 / 业务系统,
并带着学员把这六块拼成一套真正能跑起来的专属系统。

10

章 · 完整知识链路

60

页 · 图文 + 动态演示

24

个 · 可跟做实操

1

套 · 学员专属系统

FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGAGENDA
P02 / 60
课程地图 · 十章
每章都落在一个可交付的物件上:一份认知、一个知识库、一套技能、一个官网、一套系统。
MODULE 01 · P04-09

AI 认知基础

AI 是什么 · 大模型怎么工作 · 能力边界

MODULE 06 · P33-37

MCP:把 AI 接进系统

协议原理 · 能做什么 · 常见 MCP 服务

MODULE 02 · P10-14

主流 AI 工具全景

八大类工具 · 谁最擅长做什么

MODULE 07 · P38-43

服务器与域名

是什么 · 怎么买 · 怎么解析绑定

MODULE 03 · P15-19

AI 为企业创造什么价值

九大部门场景 · 投入产出账

MODULE 08 · P44-47

用 AI 搭建企业官网

出稿 · 部署 · 上线 · 留资

MODULE 04 · P20-26

知识库:企业的大脑

搭建五步法 · 如何连接 AI(RAG)

MODULE 09 · P48-53

系统:把流程变成资产

常见系统盘点 · 用 AI 造专属系统

MODULE 05 · P27-32

技能 Skill:让 AI 会干活

结构解剖 · 搭建 · 运用

MODULE 10 + 附录 · P54-60

落地路线图

30 / 60 / 90 天 · 分工与验收

课程地图P02 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGINTRO
P03 / 60
为什么现在必须懂 AI
不是"要不要用"的问题,是"谁先用明白"的问题。
变化 1 · 成本

内容的边际成本归零

一条短视频脚本、一份方案、一张产品图,从"几天 + 外包费"变成"几分钟"。成本结构变了,竞争规则就变了。

变化 2 · 门槛

做事的人变了

以前只有程序员才能"做系统";现在懂业务的人自己就能把流程搭成系统。业务理解力第一次比写代码更值钱。

变化 3 · 资产

经验可以存下来了

老业务员的判断、老师的配方、老师傅的工艺,过去只能"人带人",现在可以写进知识库和技能,变成公司资产。

三个残酷的事实
1
AI 不淘汰你的行业,淘汰"只会重复动作"的岗位重复度越高替代越快;判断力、关系、责任,短期无法替代。
2
买了工具不等于用了 AI多数企业卡在"开了账号、没人会用、没人维护"。
3
资料乱,AI 就是废物知识库质量决定 AI 上限,这件事没人能替你干。
本课程的主张

不要学"提示词技巧",要学"搭系统的方法"

技巧会随模型迭代作废,方法不会。
学完这门课,你应该能独立回答三个问题:

① 我公司哪些活可以交给 AI?选场景
② 要准备哪些资料、组织什么动作?建底座
③ 用什么工具、花多少钱、多久见效?算投入
导言P03 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM01 · 01
P04 / 60
01
什么是 AI
AI 不是"更聪明的搜索引擎",它是一台能理解意图、并直接产出结果的机器。
STAGE 01 · 2010 之前

规则式 AI

人把规则一条条写死。会算,不会学,规则外就失效。
例:早期专家系统、固定自动回复

STAGE 02 · 2012—2017

机器学习

从数据里找规律,能识别、能预测。
例:人脸识别、推荐算法、风控评分

STAGE 03 · 2018 至今

生成式大模型

能理解语言、能推理、能写能画能写代码,还能自己调用工具干活。
例:GPT / DeepSeek / 混元 / 豆包

大模型的本质

一台"预测下一个词"的概率机器

它读过海量文本,于是学会了语法、常识、逻辑甚至代码。
参数量足够大时,会"涌现"出没人专门教过的能力 —— 推理、翻译、写程序、做总结。

输入「永康做清洁工具的」 → 预测 → 输出「工厂,主营拖把扫把,客户多为商超」
企业视角的三个结论
1
AI 是"通用能力",不是"专用软件"同一台模型,喂不同知识,就是不同岗位的专家
2
它缺的从来不是智商,是"你的资料"不给企业知识,它只能给通用答案
3
它会一本正经地胡说所以必须用知识库 + 流程去约束它
M01 · AI 认知基础P04 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM01 · 02
P05 / 60
三次浪潮:为什么这次不一样
前两次 AI 卡在"看不懂人话",这一次它终于能听懂你的业务了。
1956 — 1990s
第一次浪潮 · 符号主义
试图把人类知识写成规则。遇到现实世界的模糊性就崩溃,两次"AI 寒冬"由此而来。
2012 — 2017
第二次浪潮 · 深度学习
算力 + 数据 + 神经网络,在图像、语音上超越人类。但只能"识别判断",不会生成内容。
2017 — 现在
第三次浪潮 · 生成式大模型
Transformer 架构 + 海量预训练,让机器第一次"会用语言做事"。今天的一切都建立在这上面。
2024 — 现在
从"会聊天"到"会干活"
智能体(Agent)出现:AI 开始自己规划步骤、调用工具、读写文件、操作系统。这才是企业真正用得上的形态。
关键跃迁:从"分类"到"生成 + 行动"
1956 2012 2026 识别阶段 生成 + 行动阶段
一句话记住:前两次 AI 是"帮你看",这一次 AI 是"帮你写、帮你做"。企业的价值空间,全在"做"这个字上。
M01 · AI 认知基础P05 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM01 · 03
P06 / 60
大模型是怎么工作的
看懂这张图,你就明白后面知识库、技能、MCP 到底在补哪个环节。
STEP 01 你的问题 文字 → 拆成词元 STEP 02 算概率 下一个词最可能是谁 STEP 03 逐词生成 一次一个,滚雪球 STEP 04 输出答案 看起来像"思考过" BUT 它不查资料 只靠"记忆里的印象" RISK 所以会"编" 这就是"幻觉"的来源
补丁 1 · 知识库(P20)

把公司资料喂给它,回答前先查一遍,让它有据可依

补丁 2 · 技能(P27)

把"该怎么干"写清楚,让它按你的流程干活,不是自由发挥。

补丁 3 · MCP(P33)

把真实系统接进来,让它能读数据、能落操作

M01 · AI 认知基础P06 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM01 · 04
P07 / 60
能做什么、不能做什么
把活按"能不能交给 AI"分四类,这是落地的第一步。
判断复杂度 / 责任权重 → 数据化程度 → A · 放手交给 AI 标准问答 / 初稿撰写 / 资料归纳 规则清晰、错了好改、量大耗时 —— 立刻上线 例:客服 FAQ、详情页文案、会议纪要 B · AI 先做,人把关 方案初稿 / 数据分析 / 视频脚本 需要专业判断,但 AI 能省 80% 的时间 例:投标文件、经营分析、选题策划 C · 人做,AI 辅助 客户谈判 / 复杂决策 / 危机处理 AI 帮你想选项、找依据,不替你拍板 例:定价策略、供应商取舍、人事决策 D · 暂时别碰 法律结论 / 医疗诊断 / 财务签章 责任无法转移,出事没人能兜 AI 可做资料准备,但结论必须人签字
M01 · AI 认知基础P07 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM01 · 05
P08 / 60
幻觉:AI 为什么会一本正经地胡说
它不是骗你,它是在"合理地补全"。理解这点,才知道怎么防。
幻觉的三种典型形态
1
编事实不存在的标准号、法规条款、客户案例
2
编来源伪造参考文献、链接、数据出处
3
编数字把口径搞混,算错还说得头头是道
最危险的场景:它"错得很像对的"。没有专业判断的人看不出来,直接发给客户,就是事故。
四道防线
防线 1 · 知识库
让它"有据可查"
资料进库、出处可追。答不上就说答不上,而不是编。
防线 2 · 技能约束
把"不许做什么"写进规则
禁止编造数据、禁止承诺价格、不确定必须标注"待确认"。
防线 3 · 人工复核
关键输出必须过第二双眼
对外发布、给客户报价、涉及金额数字,一律人工终审。
防线 4 · 留痕可追溯
AI 产出标注来源与版本
出了问题能定位是哪一步、哪份资料导致的。
记住这句话:AI 是"实习生里最勤奋的那个" —— 效率和知识面一流,但交出去的东西你得看一眼。
M01 · AI 认知基础P08 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM01 · 06
P09 / 60
对企业而言,AI 是一个"新员工"
用招人的思路理解 AI,所有困惑都会解开。
招一个真人 需要
  • 签合同、交社保、发工资,成本刚性
  • 培训 3 个月才上手,周期长
  • 会离职,经验跟着人走,资产流失
  • 会累、会有情绪,产出不稳定
  • 一个人只能干一类活,扩展要加人
用一个 AI 需要
  • 按月订阅成本极低,边际成本趋零
  • 给它资料就"懂业务",当天上岗
  • 技能沉淀在文档里,永不离职
  • 7×24 稳定输出,状态恒定
  • 换套人设就是新岗位,复制成本为零
对上"招人"的启示 1

先定岗位,再招人。别先买工具再想用途。先回答"我要它干哪件具体的活"。

启示 2

入职第一天要给员工手册。对应到 AI,就是知识库 + 技能文档。

启示 3

要设 KPI 和考核。上线前定好验收标准:准确率、节省工时、出错率。

这一章的结论:不要问"AI 能干什么"(那是无限的),要问"我公司哪件具体的活,可以先交给它"。带着这个答案进入第二章。
M01 · AI 认知基础P09 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM02 · 01
P10 / 60
02
市面 AI 工具全景图
按"你要产出什么"来找工具,而不是按热度找工具。
01 通用对话

问答 / 写作 / 分析

ChatGPT · Claude · DeepSeek
豆包 · Kimi · 元宝 · 通义

02 图像设计

出图 / 修图 / 海报

即梦 · Midjourney · 可图
Stable Diffusion · PS AI

03 视频音频

成片 / 数字人 / 配音

可灵 · 海螺 · 混元 · Sora
剪映 · 讯飞配音

04 编程开发

写代码 / 改系统

Claude Code · Cursor
Copilot · WorkBuddy

05 办公协同

文档 / 表格 / 会议

WPS AI · 腾讯文档 AI
飞书妙记 · 通义听悟

06 知识与智能体

私有知识 / 成体系干活

ima 知识库 · 扣子 · 元器
Dify · WorkBuddy

07 数据分析

报表 / 洞察 / 预测

ChatBI · 帆软 AI
Tableau Pulse

08 垂直行业

法律 / 财税 / 医疗

法信 · 金蝶 AI
行业专用模型

选型口诀:先用通用对话工具(成本最低、上手最快)→ 再建私有知识库(让它懂你的业务)→ 最后长出技能与系统(让它替你干活)。顺序不能反。

M02 · 主流 AI 工具全景P10 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM02 · 02
P11 / 60
国内能直接用的工具地图
企业采购只看四件事:能不能用、数据在哪、能不能私有化、多少钱。
类别代表产品企业适用性数据与合规上手难度
通用对话豆包 · DeepSeek · Kimi · 通义 · 元宝全员可用,个人提效首选公网服务,敏感资料不上传
办公套件 AIWPS AI · 腾讯文档 AI · 飞书与现有文档流程原生融合随账号体系,企业版可管控
知识库 / 智能体ima 知识库 · 扣子 · 元器 · Dify · WorkBuddy企业级落地主力,可接私有资料支持私有空间 / 本地部署☆☆☆
图像生成即梦 · 可图 · 通义万相电商图、海报、产品场景图商用授权需逐条确认☆☆
视频生成可灵 · 海螺 · 混元 · Sora口播视频、产品演示、数字人生成内容需人工校核☆☆☆
编程开发Claude Code · Cursor · 通义灵码自建系统的关键生产力代码资产须留在自有仓库☆☆☆☆
数据分析帆软 AI · 观远 ChatBI经营看板、自助取数可接内部数仓,权限可控☆☆☆
私有化模型DeepSeek 开源 · 通义开源 · 混元数据不出内网的中大型企业完全自主,需算力投入☆☆☆☆☆
给中小企业的建议

别一上来就私有化。先用 SaaS 跑通场景、验证价值,再谈本地部署。

给中大型企业的建议

核心数据必须可控。先用平台级方案隔离权限,再考虑内网模型。

共同的坑

一次买太多工具,没人深度使用。宁少勿多,用透一个再加下一个。

M02 · 主流 AI 工具全景P11 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM02 · 03
P12 / 60
主流几款软件,各自擅长什么
不给"最强"排名,只讲"什么活该找谁干"。
工具定位最擅长典型场景注意
ChatGPT通用旗舰推理、英文写作、多模态分析方案框架、英文资料、数据分析国内访问与合规成本高
Claude长文与代码长文档理解、结构化写作、写代码合同/标书解析、系统开发需搭配开发环境使用
DeepSeek高性价比国产中文推理、数学逻辑、代码日常办公、报告撰写、开发辅助多模态能力相对弱
豆包 / 元宝国民级助手口语化问答、中文内容、生态打通员工日常问答、文案初稿深度专业场景需知识库补足
通义千问企业级国产企业知识问答、文档处理、办公集成内部知识助手、会议纪要需做权限与数据隔离
Kimi长文本处理超长文档阅读、资料汇总研报、招标文件、论文速读生成类任务非其最强项
可灵 / 即梦视觉内容文生图、图生视频、数字人产品图、宣传片、口播视频细节与文字需人工校核
Cursor / Claude Code编程智能体读懂整个项目、直接改代码系统开发、Bug 修复、重构要求需求描述清晰
WorkBuddy企业级智能体工作台知识库 + 技能 + MCP 打通真实系统数字员工、流程自动化、系统搭建需先梳理业务与资料
结论一

没有全能冠军,只有组合拳

结论二

通用工具解决个人效率,智能体平台解决组织效率

结论三

工具会换,知识资产和流程不会换。

M02 · 主流 AI 工具全景P12 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM02 · 04
P13 / 60
选型:先想清楚,再花钱
买工具的钱从来不是问题,员工不用才是问题。
STEP 01
定场景

选出 1 个"每周都做、做起来烦"的具体活。别写"提升效率",要写"每周写 5 条产品文案"。

STEP 02
算收益

现在花多少小时、多少钱;AI 做完能省多少。算不出收益的场景,先别做。

STEP 03
试用最小集

1—2 个工具、2 周试用期、指定 1 名"种子用户"深度使用。

STEP 04
定验收

提前写清成功标准:准确率多少、节省多少工时、出错怎么兜底。

STEP 05
再推广

跑通后沉淀 SOP 与技能文档,再复制到其他部门。

四种"别做"的判断
×
一年做不了 3 次的活,别建系统投入产出不成立,AI 也救不了低频场景
×
数据都没有的活,别上 AI先解决"有没有记录",再谈"智能分析"
×
责任无法界定的活,别全权交给 AI法务、签章、定价,一律人终审
×
没人维护的场景,别上线知识库和技能都要有"负责人",否则三个月后废弃
预算参考(中小企业)
通用对话工具(3—10 人)¥0 — ¥600 / 月
智能体平台 / 知识库¥0 — ¥2,000 / 月
云服务器 + 域名¥200 — ¥1,000 / 年
图像 / 视频生成按量 · ¥100 — ¥1,000 / 月
内部人力(1 人半职维护)最关键的一项投入
M02 · 主流 AI 工具全景P13 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM02 · 05
P14 / 60
实战:一条短视频,串起五种工具
工具从来不是孤立的,串起来才叫"工作流"。
1 2 3 4 5 选题写脚本出画面 做视频分发运营
工具 · 智能体平台

读企业知识库,拆解对标账号爆款,产出 10 个选题方向,带原始视频链接。

工具 · 通用对话

按固定结构填脚本:钩子 / 痛点 / 证据 / 转化,并自动规避违禁词。

工具 · 图像生成

生成封面图与分镜参考图。要求真实自然,避免明显 AI 痕迹。

工具 · 视频生成

图生视频 + 数字人口播 + 字幕合成。标题文字须清晰无重影。

工具 · 数据看板

多平台数据回传(视频号/抖音/小红书/快手),统计客资与转化。

改造前

1 人 1 天出 1 条;外包一条 ¥300—800

改造后

1 人半天出 5 条,边际成本趋近于零

关键不是"快"

是终于能"批量测试"—— 量足够大,才筛得出爆款

M02 · 主流 AI 工具全景P14 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM03 · 01
P15 / 60
03
AI 能帮企业做到什么
按部门拆解,一格格填。这就是你的企业内部 AI 落地清单。
市场 / 品牌

选题→脚本→成片一条龙;竞品视频批量拆解;公众号/短视频矩阵日更。

销售

客户资料自动归档;话术库随问随答;跟进提醒与商机分级。

客服 / 售后

7×24 智能答疑,接产品手册与常见问题;工单自动分类派单。

生产 / 品质

工艺参数问答;质检报告自动生成;异常数据预警。

供应链 / 采购

供应商比价;合同条款风险提示;对账单据自动核对。

人力 / 行政

简历初筛;入职培训问答;制度查询;会议纪要自动成文。

财务

发票与单据识别;费用合规初审;经营报表口径统一。

研发 / 技术

技术资料库;图纸文档检索;代码辅助与系统维护。

老板 / 管理层

经营数据随时问;决策依据提速;把个人经验沉淀成公司资产。

↑ 效率

重复工作压到分钟级

↓ 成本

外包与人力成本下降

◎ 沉淀

经验不再随人走

◈ 复制

跑通的流程一键复制

M03 · AI 的企业价值P15 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM03 · 02
P16 / 60
场景一 · 营销获客:从选题到成片
这是 B 端企业见效最快的场景,因为它离钱最近,且完全依赖内容产能。
内容工厂 · 五个环节全部可 AI 化
环节 1 · 选题
读知识库 + 拆解对标账号,按"行业话题 × 客户痛点 × 产品卖点"生成选题池。
环节 2 · 脚本
固定结构:钩子 3 秒 → 痛点 → 证据 → 转化。自动规避"私信/免费领取"等违规词。
环节 3 · 画面
封面图 + 分镜参考图批量生成;要求真实自然,避免明显 AI 痕迹。
环节 4 · 成片
图生视频 / 数字人口播 / 字幕合成;标题文字必须清晰、无重影、全程恒定。
环节 5 · 运营
多平台分发 + 数据回流 + 客资归集,形成"发—看—改"的闭环。
老板 IP 为什么也要做

B 端客户买的是"人"。老板出镜的账号,信任建立速度是公司号的 3—5 倍。AI 把老板从"没时间拍"里解放出来:脚本给好、提词器给好、一天拍完一个月的量。

双账号分工法(实操建议)

引流号:老板本人,搞笑/反差/跨界,负责涨粉与破圈。
转化号:技术负责人/厂长,专业、参数、案例,负责建立信任与接客资。

怎么衡量有没有效
产能条 / 周
成本元 / 条
客资量条 / 月
客资成本元 / 条
成交归因能追到哪条视频
M03 · AI 的企业价值P16 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM03 · 03
P17 / 60
场景二 · 生产与管理:从数据到决策
这一层的价值不在"快",在"少犯错、少依赖个人经验"。
工艺与品质
1
工艺参数问答把老工程师的经验做成知识库,新人随问随得
2
质检报告自动化数据一填,报告自动成文,含判定结论
3
异常预警超出阈值的参数自动标记,推动人去看
经营与管理
1
老板随时问数"上月哪个客户掉得最多" —— 直接给答案和原因
2
会议不再流水账录音转文字 → 提炼决议 → 自动派发待办
3
制度与流程查询员工问报销标准、请假流程,AI 直接答
报表制作工时

从"催两天"到"随问随有"

新人上手速度

知识库替代"人带人"

口径不一致

统一数据定义与来源

经验留存率

老师傅的手艺进系统

M03 · AI 的企业价值P17 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM03 · 04
P18 / 60
投入产出怎么算:一张表说清
不要算"AI 有多厉害",要算"这件事一年能省多少钱"。
测算公式(四步)
数现状

这件事每月做几次、每次几小时、谁在做

折算成本

工时 × 人力成本 + 外包费 + 返工损耗

估新成本

AI 工时 + 软件订阅 + 维护人力

算回报

(旧成本 − 新成本) ÷ 总投入 = 回收周期

判断标准:回收周期 6 个月内 的,直接做;6—12 个月 的,做试点;超过 12 个月 的,先放一放。
示例:一个 5 人市场部(示意口径)
现状 · 每月产出20 条内容
现状 · 人力折算≈ ¥24,000 / 月
AI 后 · 产出能力80 — 100 条 / 月
AI 后 · 成本≈ ¥6,000 / 月
月度节省≈ ¥18,000
投入(工具 + 培训)≈ ¥30,000 一次性
回收周期≈ 2 个月
注意:上表为口径示意,必须用你自己公司的真实工时与人力成本重算一遍。数字自己算出来的,才有人信。
M03 · AI 的企业价值P18 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM03 · 05
P19 / 60
案例拆解:三种典型的落地形状
不用照搬行业,照搬"形状"就够了。
形状 A · 内容工厂型

制造业 · 老板 IP + 矩阵号

行业:清洁用品 / 织带 / 纱线等 B 端制造

做什么选题库 + 脚本技能 + 视频批产
用了什么知识库 + 技能 + 图像/视频生成
结果形状产能 ×5,客资成本下降
关键动作老板本人必须固定出镜
形状 B · 知识资产型

技术密集型 · 资料即壁垒

行业:涂料配方 / 工艺制造 / 专业服务

做什么工艺/配方/案例知识库 + 销售助手
用了什么知识库 + 权限隔离 + 移动端问答
结果形状销售敢接技术问题,新人上手周期缩短
关键动作配方类资料必须分级授权
形状 C · 流程系统型

连锁/服务 · 把流程固化

行业:连锁门店 / 餐饮 / 团购运营

做什么团购批量上架 + 门店数据看板
用了什么MCP 接后台 + 技能批量执行
结果形状多店复制从"周"到"小时"
关键动作批量提交前必须人工确认清单
共同点:三种形状都做对了同一件事 —— 先找一个"又痛又高频"的场景单点突破,跑通后再横向复制。没有一个是"全公司一起上"的。
M03 · AI 的企业价值P19 / 60
04
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM04 · 01
P20 / 60
04
知识库:企业的大脑
AI 的智商是通用的,你的竞争力在"它知道什么"。

这一章解决一个问题:怎么把公司散落在各处的资料,变成 AI 随时能调用、且答得准的记忆。

先看清痛点(现场对号入座)
1
资料在个人电脑里人一走,资料就没
2
同一问题,三个人三个答案口径不统一,客户听谁的
3
找资料比做事情还慢微信、邮箱、网盘、纸质件到处翻
这一章你会拿到
① 知识库到底是什么P21
② 和网盘、共享盘有什么区别P22
③ 它怎么和 AI 连起来(RAG)P23
④ 搭建五步法(可跟着做)P24
⑤ 资料怎么整理才准P25
⑥ 常见坑与维护机制P26
M04 · 知识库P20 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM04 · 02
P21 / 60
什么是知识库
不是"把文件堆在一起",而是"整理成 AI 能查、人能信的一套资料体系"。
一句话定义

给 AI 用的、结构化的、有出处的企业资料集合

三个关键词,缺一不可:
结构化 —— 有分类、有命名规范、有标签
有出处 —— 每条结论能追到原始文件与版本
给 AI 用 —— 检索友好,而不是"人能看懂就行"

判断标准很简单:新员工能不能只靠这个库,独立回答客户 80% 的问题?能,就是合格的知识库。
该放什么(五类核心内容)
① 公司基础简介 / 资质 / 组织架构
② 产品资料参数 / 规格 / 报价口径 / 卖点
③ 技术资料工艺 / 配方 / 图纸 / 检测标准
④ 客户与案例客户画像 / 成功案例 / 竞品对比
⑤ 业务规则话术 / 流程 / 制度 / 常见问题
不该放什么(红线)

身份证件、银行账号、个人薪酬、未授权的第三方版权资料、客户明确要求保密的文件。知识库不是"全都塞进去",是"该进的进、该锁的锁"。

M04 · 知识库P21 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM04 · 03
P22 / 60
知识库 ≠ 网盘(很多人卡在这)
网盘是"存放",知识库是"调用"。差的是一个"能被 AI 检索的结构"。
对比维度传统网盘 / 共享盘企业知识库对 AI 的影响
组织方式按文件夹树状堆叠按主题 + 标签 + 元数据多维组织决定 AI 能不能"按意思"找到
查找方式靠文件名关键词搜索语义检索,问"我想说但不知道文件叫啥"这是能不能用起来的分水岭
内容粒度整份文件(几十上百页)切片到段落 / 问答对 / 表格行粒度粗 → AI 抓不到关键信息
权限控制文件夹级,粗放文档级 + 字段级,可按岗位授权配方、报价这类必须分级
更新机制谁想传就传,版本混乱有责任人、有版本号、有失效标记过期资料是最大的坑
与 AI 的关系无(AI 读不到)可被 AI 检索、引用、溯源知识库才是 AI 的"记忆"
典型结果文件很多,但"要的那份找不到"问一句就有答案,还带出处
能不能直接用网盘当知识库

可以起步,但要补三件事:命名规范、分类标签、责任人。否则资料越多越乱。

改造顺序

先定分类 → 再清存量 → 最后立规矩。不要一边清一边还乱传。

一句话

网盘解决"存得下",知识库解决"用得上"。AI 只认后者。

M04 · 知识库P22 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM04 · 04
P23 / 60
知识库如何连接 AI:RAG 检索增强
先查资料,再回答。这就是"不胡说"的技术底座。
STEP 01 企业资料 文档 / 表格 / 图纸 / 视频 STEP 02 切片清洗 去噪 · 分块 · 打标签 STEP 03 向量化入库 语义坐标 → 可检索 STEP 04 语义检索 按意思找,不按字面找 STEP 05 大模型生成 带着出处回答问题 OUTPUT 员工 / 客户端 统一口径,可追溯 持续回流 · 越好用越多资料 · 资料越多越好用
为什么必须 RAG

大模型三大硬伤:不知道你的业务 · 会编 · 知识会过期。RAG 用"先检索后回答"把这三个洞补上。

为什么叫"增强"

它增强的不是模型本身,是模型这一次回答所依据的材料。材料越准,答案越准。

最容易被忽略的一步

STEP 02 的切片与清洗。表格被切碎、标题被丢掉,AI 就永远答不对。80% 的效果差异出在这一步。

M04 · 知识库P23 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM04 · 05
P24 / 60
实操 · 知识库搭建五步法
按这个顺序做,一周能出第一版可用的库。
STEP 01
定范围

不要"建公司知识库"。选一个部门、一类资料先做。例:销售话术库 / 产品参数库。

STEP 02
收资料

把散在各处的存量捞出来。列清单,标"谁有、在哪、什么版本",这一步最累但最省不了。

STEP 03
清洗结构化

去重、合并版本、统一格式、补全标题与单位。把 PDF 表格还原成表格,别留截图。

STEP 04
分类归档

按主题建目录 + 打标签 + 写责任人。命名规范统一:「类别-产品-版本-日期」。

STEP 05
试跑纠偏

拿 20 个真实客户问题去问,错的地方回去改资料。迭代三轮,基本能用。

命名规范示例(照抄即可)
产品-PA66套管-规格书-V3-20260115 工艺-注塑加热区-参数表-V2-20260220 客户-华东区-案例集-V1-20260301 话术-售后异议处理-V4-20260318 规则: 类别 - 主题 - 文档类型 - 版本 - 日期 禁止: 新建文档(1).docx、最终版_真的最终.docx
谁来做(分工建议)
业务负责人定范围、审内容
资料管理员收、清、归档、更新
AI 操作员接入、试跑、纠偏
老板给权限、给时间、做验收
最常见的失败原因:把这件事当成"IT 部门的活"。知识库是业务部门的活,IT 只负责接入。
M04 · 知识库P24 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM04 · 06
P25 / 60
资料结构化规范:决定 AI 准不准
同一份资料,整理方式不同,AI 的回答质量能差一倍。
✗ 不推荐的写法
产品说明.pdf(扫描件,13 页) 第 3 页中间写着"耐温大概两百度左右", 第 7 页表格里有几行参数, 第 11 页有一张对比图(截图) —— AI 读到的: 一堆无法定位的文字碎片, 关键参数落在图片里,读不到。

问题:没有标题层级、参数在图片里、没有单位、没有版本、没有适用范围。

✓ 推荐的写法
# PA66 编织套管 · 规格书 版本:V3 | 更新:2026-01-15 | 责任人:技术部 ## 1. 关键参数 | 项目 | 数值 | 单位 | 测试标准 | | 耐温 | -40 ~ 150 | ℃ | GB/T xxx | | 阻燃 | V-0 | 级 | UL94 | ## 2. 适用场景 汽车线束 / 工业设备 / 家电内部走线 ## 3. 不适用 长期浸油环境、超过 150℃ 持续工况

同样是表格,一个能被检索,一个不能被。差别就在这几行 Markdown。

原则 1

文件以文字为主,参数不用截图

原则 2

数值一律带单位与测试标准

原则 3

写清"不适用"比写"适用"更重要

原则 4

每份文件有版本号、日期、责任人

M04 · 知识库P25 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM04 · 07
P26 / 60
常见坑与维护机制
建库只要一周,让它半年后还有用,靠的是机制。
七个高频坑(对号入座)
1
贪大求全一上来就想建"公司总库",三个月做不完,然后烂尾
2
只收不清把旧版本、错版本一起塞进去,AI 学到的是错的
3
没有责任人没人管更新,半年后资料全部过期
4
权限一刀切要么全开放、要么全锁死,结果没人用
5
参数在图片里截图表格 AI 读不到,问什么都答不准
6
没有测试集不知道效果好不好,全凭感觉
7
建完不推广员工不知道有这个东西,等于没建
维护机制 · 三件事
① 月度巡检过期内容下架 / 标记
② 版本规则新版本上线自动替换旧版
③ 反馈入口用的人能一键报"答错了"
效果验收标准(建议写进 KPI)
准确率抽 50 题 ≥ 90%
覆盖率常见问题 ≥ 80% 能答
使用率目标岗位 ≥ 60% 每周用
响应速度平均 < 10 秒
这一章的结论:知识库的技术门槛很低,组织门槛很高。它不是买来的,是"整理出来的"。
M04 · 知识库P26 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM05 · 01
P27 / 60
05
技能 Skill:让 AI 会干"你家的活"
知识库解决"它知道什么",技能解决"它按什么方式干"。
一句话定义

一份写给 AI 看的"岗位作业指导书"

它规定四件事:
什么时候触发 —— 用户说什么,就该调用它
按什么步骤做 —— 第一步做什么,第二步做什么
用哪些资料 —— 读哪个知识库、查哪个系统
输出成什么格式 —— 表格?脚本?报告?

本质上,技能 = 把老师傅脑子里的做法,翻译成 AI 能执行的步骤。
一个具体例子:客户短视频脚本生成
触发:用户说"给 XX 客户做 5 条脚本" 步骤: 1. 从知识库读取该客户全部资料 2. 拉取对标账号近 30 条视频并拆解结构 3. 按「钩子-痛点-证据-转化」输出 4. 每条附发布标题 + 行业话题标签 约束: - 保留原始视频 URL - 规避"私信 / 免费领取 / 扣1"等违禁词 - 输出为标准表格,字段顺序固定
为什么它比"提示词"值钱

提示词是一次性的:这次用得好,下次得重打一遍。技能是可复用的资产:写一次,全公司调用,还能不断改进。

M05 · 技能 SkillP27 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM05 · 02
P28 / 60
技能 vs 提示词 vs 自动化
三个层级,对应三种成熟度。看清自己在哪一层。
层级形态谁来用可复用性升级成本典型代表
L1 提示词对话框里打一段话只有本人无,每次重打"帮我写个文案"
L2 提示词模板存在记事本 / 文档里复制粘贴小范围传阅弱,版本各不同共享的"万能提示词"
L3 技能 Skill结构化文档 + 触发条件 + 输出规范全员可调用强,统一版本SKILL.md 技能库
L4 技能 + 工具技能里接了 MCP 和真实系统全员,能改数据强,且能执行中高批量上架、自动日报
L5 智能体系统多技能编排 + 权限 + 数据看板全组织极强,可复制到分店企业专属系统
停留在 L1 的企业

员工各用各的,效果全靠个人水平。老板看到的是"AI 好像有用,但说不清好在哪"。

跨到 L3 的分水岭

开始有人把"怎么干"写成文档。这一刻,AI 能力第一次变成公司资产而不是个人技巧。

为什么要往 L4/L5 走

L3 让 AI"会写",L4/L5 让 AI"会做"。能替你把事做完,才真正省人。

M05 · 技能 SkillP28 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM05 · 03
P29 / 60
技能的文件长什么样:四段式结构
不用会写代码,会写工作说明书就会写技能。
SKILL.md · 完整骨架
--- ① 身份卡(必填)--- name: 客户短视频脚本生成 description: 用户要求为某客户生成短视频 脚本时使用。输入客户名与条数,自动读取 知识库、拆解对标账号、输出标准化脚本表。 --- ② 执行步骤 --- ## 何时使用 用户提到"给 X 客户做脚本 / 出选题 / 写口播" ## 执行流程 1. 读知识库:定位该客户全部资料 2. 拉对标:取近 30 条高播放视频 3. 拆结构:钩子 / 痛点 / 证据 / 转化 4. 成稿:按固定字段输出表格 --- ③ 输出规范 --- 字段顺序:序号|标题|话题|时间线|口播 禁止:私信 / 免费领取 / 扣1 等违禁词 --- ④ 附件(可选)--- references/脚本模板.md assets/示例输出.xlsx
① 身份卡 · 最重要的一段

description 决定了 AI"会不会想起来用它"。要写清"什么情况下用我",而不是"我是什么"。写错的技能,等于没建。

② 执行步骤 · 用动词写

用"读、查、拉、拆、写、核"这类动词,一步步写。避免"优化一下""尽量准确"这种无法执行的话。

③ 输出规范 · 格式即质量

把输出格式定死(字段、顺序、单位、表格还是段落)。没有格式约束,每次产出都不一样,下游没法用。

④ 附件 · 把参考材料挂上

模板、示例、对照表放在技能目录下,AI 干活时可以直接读,不用每次重新解释。

M05 · 技能 SkillP29 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM05 · 04
P30 / 60
实操 · 搭建一个技能的四个动作
从 0 到能跑,熟练后一个技能 40 分钟。
动作 1 · 找一个"重复且步骤固定"的活

筛选标准三条,全中才值得做技能:

频率每周 ≥ 1 次
步骤能写出 3—7 步
格式输出有固定样子

例:周报生成、客户资料归档、竞品拆解、报价单核对、会议纪要转待办。

动作 2 · 把"老师傅的做法"录下来

找那个做得最好的人,让他边做边说。一次只问一个问题:你做这件事,第一步看什么?第二步动什么?把回答原样记下来,不要美化。

动作 3 · 写成 SKILL.md 放进技能目录
用户级目录(推荐,个人所有项目可用) ~/.workbuddy/skills/<技能名>/SKILL.md 项目级目录(仅当前项目可用) <项目>/.workbuddy/skills/<技能名>/SKILL.md 命名建议:英文短横线,见名知意 例:customer-script-gen
动作 4 · 跑三遍,把坑补进规则

第三遍是关键。第一遍能跑、第二遍发现漏项、第三遍把漏项写进约束。
每次纠偏都必须回写文档 —— 这是技能越用越准的唯一方式。

反面教材:每次发现问题就当场口头纠正,从不改文档。结果换个人用,错误重现一遍。
M05 · 技能 SkillP30 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM05 · 05
P31 / 60
如何运用技能:三个层次
同一个技能,用法不同,价值差三个数量级。
层次一 · 个人提效

一个人干的活,变成一句话触发

适用:刚起步、只有 1—2 个种子用户

用法自己调用,自己检查
收益省时间,但只在一个人身上
风险技能只在个人电脑上,人走即失
下一步:把技能从个人目录搬到公司共享目录。
层次二 · 部门标准

把最佳实践固化成全组统一动作

适用:一个部门内多人重复同一类工作

用法统一部署,统一调用
收益新人产出水平逼近老员工
关键技能要有人维护版本
价值点:从此质量不再依赖"谁在做",而是依赖"用什么技能"。
层次三 · 公司资产

技能库 = 可复制的组织能力

适用:多门店 / 多团队 / 多客户并行

用法技能 + 知识库 + MCP 组合编排
收益新开一个店,复制成本趋零
关键建立技能评审与更新机制
本质变化:公司的竞争力从"人"部分转移到"系统"。
运用清单 · 一个技能上线前必须回答的六个问题

① 触发条件清楚吗?
用户说什么话就该用它

② 输入要求明确吗?
需要用户提供哪些信息

③ 输出格式固定吗?
字段、顺序、单位是否统一

④ 数据来源可靠吗?
读哪个库、哪个系统

⑤ 安全边界写了吗?
哪些动作禁止执行

⑥ 谁负责维护?
出问题找谁、多久复盘一次

M05 · 技能 SkillP31 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM05 · 06
P32 / 60
企业技能库规划:先建哪 10 个
别贪多。一个企业跑通 10 个技能,日常效率就会有明显变化。
优先级技能名解决什么问题依赖见效速度
P0会议纪要转待办开完会没人跟、决议丢失录音转写当天
P0企业知识问答员工重复问同样的问题知识库一周内
P0对外文案生成详情页、公众号、朋友圈产能不足知识库 + 违禁词表当天
P1短视频选题与脚本内容产能瓶颈,靠外包贵知识库 + 竞品数据一周内
P1客户资料归档客户信息散在个人微信里表格 / 系统权限一周内
P1报价单核对人工核对易错、口径不一价目表知识库两周内
P2竞品拆解分析市场调研靠感觉外部数据采集两周内
P2周报月报生成汇总数据耗人耗力数据源对接两周内
P2质检报告成文模板化文书占用工程师时间检测数据表一个月内
P2批量上架 / 批量操作重复性后台操作极耗时MCP 接入系统一个月内
建设节奏

第 1 个月做 3 个 P0,第 2 个月扩到 6 个,第 3 个月补齐 10 个。宁慢勿乱。

命名与归档

按"部门-业务-技能名"建目录,每个技能配一个负责人和维护日期。

评审机制

每月一次:哪些技能一季度没人用,直接下架。技能库要"瘦"。

M05 · 技能 SkillP32 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM06 · 01
P33 / 60
06
MCP:让 AI 真的能"伸手"进你的系统
USB 之于电脑,就是 MCP 之于 AI。插上,就能用。
先看没有 MCP 时有多痛
1
想让它看数据?只能人工导出 Excel 再粘贴给它
2
想让它改系统?它做不到,只能给你写操作说明
3
想让两个系统联动?每个都要单独开发对接,成本极高
4
数据来回搬运既慢又容易出错,还留下安全隐患
MCP 一句话:给"AI 读文件、查数据库、发邮件、调接口"这些动作,定一套统一插头标准
打个比方:从"专用充电器"到"USB-C"

以前每换一个设备就要换一根线(每个系统单独对接);现在一根线走天下(一套协议接所有系统)。
MCP 就是 AI 世界里的 USB-C。

三种能力(记住这三个词)
Tools · 工具让 AI 能"动手做"
Resources · 资源让 AI 能"读到数据"
Prompts · 提示模板让 AI 按预设方式干活
为什么企业一定要关心它

因为企业的价值不在"AI 会聊天",而在AI 能不能进入你真实的业务流
MCP 就是那道门。没有它,AI 永远是"外挂";有了它,AI 才能变成"同事"。

M06 · MCPP33 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM06 · 02
P34 / 60
MCP 架构:一个中枢,N 个接口
AI 应用在中间,所有业务系统挂在四周,各给一份刚好够用的权限。
AI 应用 WorkBuddy 文档 邮箱 数据库 浏览器 服务器 短视频 ERP 日历
中枢 · AI 应用

负责理解你的意图、决定调用哪一个接口、把结果汇总成人话。

外围 · 业务系统

OA、ERP、数据库、邮件、文档、短视频后台 —— 各自暴露一份能力,不暴露全部。

连接 · MCP 协议

统一格式的"请求—响应"。新增一个系统,只需要新增一个 MCP 服务,AI 侧不用改。

红线 · 最小权限

只读优先、生产库谨慎写、敏感操作必须二次确认。钥匙只给该给的那把。

M06 · MCPP34 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM06 · 03
P35 / 60
MCP 能做什么:从"会写"到"会做"
这一页是企业 AI 从玩具变成工具的分界线。
没有 MCP · 只能"给建议"
"你可以先导出销售表,然后按客户分组统计…"→ 活还是你自己干
"建议在后台批量修改这 30 个商品"→ 你还得自己点 30 次
"根据资料来看,答案应该是…"→ 数据是旧的,容易错
接入 MCP · 能"直接做完"
+
直接查库出结果,附口径与来源→ 一句话拿到经营数据
+
批量执行后台操作并回传结果→ 30 个商品一次改完
+
读实时数据、写回处理结论→ 数据永远是最新的
场景 1 · 数据直达

老板问经营数据,AI 直接连数据库查,不用等人做报表。

场景 2 · 批量执行

团购上架、商品改价、批量发券 —— 生成清单后一键提交。

场景 3 · 跨系统串联

客户下单 → 查库存 → 生成合同 → 通知销售,一条流程跨三个系统。

场景 4 · 自动归档

邮件附件、会议录音、客户文件自动入知识库并打好标签。

关键认知:MCP 决定的是 AI 的行动半径。行动半径越大,能替代的人工操作越多,价值也就越大 —— 但权限管理也越重要。
M06 · MCPP35 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM06 · 04
P36 / 60
常见 MCP 服务清单
按"你想让它碰什么"来挑,不要一次全装上。
类别典型 MCP 服务能做的事建议权限
文件与文档本地文件、云盘、腾讯文档、知识库读写文档、批量归档、内容检索指定目录读写
数据库MySQL / PostgreSQL / 数仓查数据、出报表、跑统计口径只读账号优先
通讯协作邮箱、企业微信、会议收发邮件、同步消息、生成纪要限定发件范围
浏览器自动化网页操作、抓取、截图采集竞品、填表、页面巡检限域名白名单
代码与仓库代码仓库、服务器 Shell部署、改配置、查日志测试环境放开、生产谨慎
业务系统OA、CRM、ERP、团购后台批量上架、改价、发券、派单写操作需二次确认
内容平台短视频后台、公众号发布、数据回传、评论管理账号级授权
多媒体生成图像 / 视频 / 语音生成批量出图、出片、配音商用授权需确认
接入顺序建议

先接只读的(文件、数据库)→ 再接低风险写的(归档、通知)→ 最后接高风险写的(改价、发券、发布)。

一个原则

能只读就不给写,能局部就不给全局。MCP 的配置页里,权限收缩的成本几乎为零,扩张的代价可能很大。

别忘了"人在环"

高风险动作一律设计成"先生成清单 → 人工确认 → 再执行"。这一步不是保守,是专业。

M06 · MCPP36 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM06 · 05
P37 / 60
配置步骤与安全红线
配置只有四步,安全要做四件事。
STEP 01
查官方文档,拿到准确的配置项

不要靠记忆猜命令和参数。到该服务官方仓库看 README。

STEP 02
写入配置文件并填好凭证

凭证放在配置里(env / headers),不要写在代码或聊天记录里。

STEP 03
在客户端信任 / 启用该服务

新装的 MCP 不会自动生效,必须在连接器管理里手动"信任"一次。

STEP 04
用最小场景验证

先用只读动作试跑(例:读一个文件、查一行数据),确认通了再放开别的。

安全红线 · 四条
红线 1 · 最小权限
只给必须的那一份
能只读就不给写;能限定目录就不给整盘;能限定表单就不给全库。
红线 2 · 生产环境隔离
先测试后生产
新增的写操作一律先在测试环境跑通,保留回滚方案再上生产。
红线 3 · 二次确认
高风险动作必须人点确认
批量修改、对外发布、涉及金额的操作,AI 只能生成待执行清单。
红线 4 · 全程留痕
谁在什么时候调用了什么
日志可查,出问题能回溯到具体动作与操作人。
一句话记住:MCP 是把钥匙。不是"能不能配通"的问题,是"配通之后谁负责"的问题。
M06 · MCPP37 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM07 · 01
P38 / 60
07
什么是服务器
用开店打比方,五分钟讲明白。
服务器 = 店面 + 仓库

算力与存储

程序跑在哪里、数据存在哪里。云服务器(ECS)就像租商铺:按需租、随时扩容、不用自己盖楼。

域名 = 门牌号

好记的地址

把一串 IP 数字变成 yunsoyi.cn。客户记不住数字,只记得住名字。

备案 = 营业执照

合规门槛

国内服务器对外提供服务需 ICP 备案,通常 7—20 个工作日。想快可先用中国香港节点过渡。

三个概念的关系(一条链路)
1 2 3 4 买服务器买域名 解析绑定客户访问

客户在浏览器输入域名 → DNS 把域名翻译成服务器 IP → 请求到达你的服务器 → 程序返回网页内容。

为什么中小企业也需要服务器

① 官网要有地方放 ② 自建系统要有地方跑 ③ 数据要握在自己手里 ④ 小程序、公众号后台需要回调地址。

常见误解
"服务器很贵"起步 ¥100—300 / 年
"要专门机房"云服务器不用
"要有 IT 部门"面板 + AI 可代劳
"买了就能用"要装环境、要部署
M07 · 服务器与域名P38 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM07 · 02
P39 / 60
服务器怎么选:只看五个参数
不要听销售讲"高可用、多可用区",先看这五项够不够你用。
参数说明起步建议什么时候要升级
CPU / 内存决定能同时处理多少请求官网:2 核 2G;有后台系统:2 核 4G页面打开慢、接口超时
带宽决定同时能有多少人访问不卡3—5 Mbps(约同时 20—30 人在线)图片视频多、并发高
系统盘 / 数据盘程序与数据存储空间系统盘 40G + 数据盘按需日志占满、附件下载多
操作系统服务器的"Windows 还是 Mac"Linux(宝塔面板可视化运维)
地区节点离用户越近越快国内业务选国内节点(需备案)要免备案或出海业务
三种买法对比
轻量应用服务器最省心,适合官网
云服务器 ECS最常用,可扩展
虚拟主机便宜但受限,不推荐做系统
还要顺手买的四样
云数据库 RDS数据更安全、可备份
对象存储 OSS存图片视频,便宜
SSL 证书免费 DV 证书可用
快照 / 备份出事能回滚,必买
选型一句话

先用最低配跑起来,按监控数据再升级。买大配浪费钱,买太小拖垮体验。云服务器可以随时升配,不必一次到位。

给非技术负责人的判断方法:把"网站要放什么内容、大概多少人访问、要不要登录和存数据"这三件事说清楚,云厂商的客服就能帮你选出合适的配置。
M07 · 服务器与域名P39 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM07 · 03
P40 / 60
域名与解析:给业务一个门牌号
域名是资产,选错了以后换起来很麻烦。
域名的结构
www . yunsoyi . cn │ │ │ 子域名 主体名 后缀(顶级域) 常用后缀怎么选: .com 国际通用,商务首选,约 ¥60—80 / 年 .cn 国内企业常用,约 ¥30 / 年 .com.cn 国内企业二级后缀,较便宜 .net / .co 备选,看行业习惯

命名原则:短、好念、和公司名/品牌名相关。不要用生僻拼音缩写,客户记不住也打不对。

解析是什么(DNS 记录)
A 记录域名 → 服务器 IPv4 地址
AAAA 记录域名 → IPv6 地址
CNAME 记录域名 → 另一个域名(常用于 CDN)
MX 记录指定企业邮箱服务器
TXT 记录域名所有权验证

最常见的操作:加一条 A 记录,把 www 指向你的服务器 IP,等 10 分钟到 2 小时生效。

子域名规划

www 官网 / oa 办公 / shop 商城 / api 接口,一个域名撑起多个系统。

域名是资产

好域名可以升值。公司品牌名对应的 .com 尽早注册,别等被人抢注。

到期提醒

设为自动续费。域名忘续费被别人抢注,代价远高于续费钱。

注册主体

用公司名义注册并留存账号,别用离职员工的个人账号。

M07 · 服务器与域名P40 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM07 · 04
P41 / 60
购买实操:从注册到拿到 IP
按顺序做完这八步,你就有了一台属于自己的服务器。
八步走完(以国内云厂商为例)
1
注册账号并完成企业实名认证准备营业执照、法人身份信息
2
选购服务器(ECS / 轻量)选地区、配置、镜像(Ubuntu / CentOS)
3
设置登录方式推荐密钥对 + 强密码,不要用弱密码
4
配置安全组(防火墙)只放行 22 / 80 / 443,其余默认关闭
5
购买域名并实名同一账号下购买最省事,方便自动解析
6
提交 ICP 备案云厂商控制台里有备案入口,按引导填
7
登录服务器装环境装宝塔面板可图形化操作,不用背命令
8
添加 A 记录并申请 SSL解析到服务器 IP,开启 HTTPS
关键信息记在哪(发给技术人员必备)
服务器公网 IPxxx.xxx.xxx.xxx
SSH 端口22(建议改端口)
登录账号root
面板地址http://IP:8888
数据库账号独立账号,不用 root
让 AI 帮你做这一步

把上面这些信息(隐去密码)发给 AI,它可以直接帮你生成:
① 环境安装命令清单
② Nginx 站点配置
③ 部署与回滚脚本
④ 常见报错的排查顺序

安全提醒:密码、密钥、验证码永远不要发给 AI 或贴在聊天记录里。
M07 · 服务器与域名P41 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM07 · 05
P42 / 60
备案:国内上线的必经一步
不备案,国内服务器上的网站打不开。别在这件事上省时间。
备案全流程(企业网站)
STEP 1 · 准备材料
营业执照 + 法人身份证 + 负责人信息
网站负责人非法人时,还需授权书。手机号、邮箱必须是常用且可接听的。
STEP 2 · 提交初审
在云厂商控制台提交备案申请
填写主体信息、网站信息(名称、服务内容、域名)。名称不能含敏感词。
STEP 3 · 核验与拍照
人脸核验 / 幕布拍照
现在多为 App 人脸识别,按提示操作即可。
STEP 4 · 管局审核
一般 7—20 个工作日
期间可能接到核实电话,务必接听并如实回答。
STEP 5 · 备案成功
获得备案号,需在网站底部展示
把备案号链接到工信部备案系统,这是硬性要求。
时间与成本
备案费用免费
审核周期7 — 20 个工作日
材料准备1 — 2 天
域名要求实名认证满 3 天后可备案
服务器要求需购买 3 个月以上
不想等备案的三种做法

① 用中国香港 / 新加坡节点:免备案即可访问,但国内访问速度略慢
② 先用第三方建站平台上线,备案通过后再迁移
先做小程序 / 公众号(平台侧资质要求不同),官网同步走备案

常见被拒原因:网站名称涉及行业敏感词、主体信息与营业执照不一致、负责人电话无人接听、域名与主体无关。提前避开这四条。
M07 · 服务器与域名P42 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM07 · 06
P43 / 60
费用清单与避坑
第一年便宜是常态,关键看续费价和隐性成本。
一年基础费用参考(中小企业)
云服务器 2 核 4G(首年)¥99 — ¥300
云服务器续费(次年)¥600 — ¥1,500
域名 .com¥60 — ¥80
SSL 证书(DV 免费版)¥0
对象存储 OSS约 ¥1 / GB · 年
云数据库 RDS(可选)¥0 — ¥800
快照 / 备份¥50 — ¥200
备案免费
合计参考:官网类约 ¥200 — ¥500 / 年;带系统与数据库约 ¥1,000 — ¥3,000 / 年。这是"工具钱",远低于人力成本。
六个坑(踩过的都懂)
1
只看首年价,忽略续费价续费常是首年 3—5 倍,下单前先看续费页
2
配置买太高纯官网 2 核 2G 足够,买 8 核是浪费
3
带宽买太小图片视频一多就卡,要配合 OSS + CDN
4
没买备份误删数据只能重来,快照几十块买的是安心
5
域名注册在个人账号员工离职后账号拿不回,麻烦极大
6
网络安全组全开等于门不锁。只放行必要端口
M07 · 服务器与域名P43 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM08 · 01
P44 / 60
08
用 AI + 服务器域名,搭一个能用的官网
以前的报价是几万块三个月,现在是一个下午。
01 02 03 04 05 06 定目标与栏目AI 出文案与结构AI 生成页面 部署到服务器解析绑定上线留资与迭代
① 定目标与栏目

先回答:官网是给谁看的、希望他看完做什么。
标准栏目:首页 / 产品 / 案例 / 关于 / 联系。别超过 7 个。

② AI 出文案与结构

把公司简介、产品参数、客户案例喂给 AI,让它按栏目生成文案初稿与页面结构说明。

③ AI 生成页面

一句话说清风格与栏目,直接生成 HTML/CSS 页面文件。不满意就描述哪里改,重新生成。

④ 部署到服务器

把文件上传到网站根目录,配置 Nginx 指向,域名解析到服务器 IP。全程可在面板完成。

⑤ 解析绑定上线

加 A 记录,申请免费 SSL,开启 HTTPS。用手机流量访问一次,确认真能打开。

⑥ 留资与迭代

上线不是终点。装统计、加留资表单、每月更新 1—2 篇内容,让官网"活着"。

M08 · 企业官网搭建P44 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM08 · 02
P45 / 60
实操:怎么跟 AI 说,才能生成能用的官网
决定成败的不是模型,是你给的信息够不够具体。
✗ 这样问,出来的都是"模板感"垃圾
"帮我做一个公司官网" 结果: · 不知道你做什么行业,文案全是空话 · 配色随机,和品牌不搭 · 产品栏目放的是"产品一/产品二" · 没有留资入口,没有移动端适配
信息越少,AI 只能靠"平均值"发挥,出来的必然是大路货。
✓ 这样问,一次就能出可用的
"做一家清洁用品工厂的企业官网,6 个页面。 公司:永康市 XX 清洁用品有限公司,主营拖把、 扫把、清洁套装,客户以商超、电商卖家为主。 风格:深色科技感,主色 #090D18 + 荧光青。 要求: 1. 首页含首屏大标题、核心优势、产品矩阵、 客户案例、联系我们 2. 产品页放 6 个产品,每个含图片位与参数表 3. 移动端自适应 4. 每个页面底部放留资表单与电话 5. 输出 HTML + CSS 单文件,可直接部署 文案要具体,写清参数与使用场景,不要空话。"
要点 1

说清行业、客户是谁

要点 2

给具体色号与风格词

要点 3

列出每页要放的模块

要点 4

指定输出格式与自适应

M08 · 企业官网搭建P45 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM08 · 03
P46 / 60
部署与上线:把文件变成能访问的网站
这一步是"看起来会"和"真的会"的分界线。
部署六步(面板操作,不用背命令)
① 上传文件 面板 → 文件 → 进入网站根目录 上传 AI 生成的 index.html 与 assets 目录 ② 建站点 面板 → 网站 → 添加站点 → 填域名 自动创建目录:/www/wwwroot/你的域名 ③ 配 Nginx 指定首页文件为 index.html 静态资源目录指向 assets ④ 域名解析 域名控制台 → 添加 A 记录 → 指向服务器 IP 等待 10 分钟 — 2 小时生效 ⑤ 申请 SSL 面板 → SSL → Let's Encrypt 免费证书 开启"强制 HTTPS" ⑥ 验证 用手机 4G 流量访问一次(关键!) 确认:能打开、样式正常、表单可用
上线检查清单(逐条打勾)
电脑端打开正常
手机端打开正常
HTTPS 生效(地址栏有小锁)
带 www 和不带 www 都能访问
电话可点击拨打
留资表单能提交并收到通知
底部有备案号与链接
没有死链与错别字
最容易被忘的一步:用手机流量(不是公司 WiFi)访问一次。内网能打开、外网打不开,是新手最常见的翻车点。
M08 · 企业官网搭建P46 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM08 · 04
P47 / 60
官网装什么,才不白装
没有留资口的官网,只是一本电子画册。
模块 1 · 留资

让客户能联系到你

表单(姓名/电话/需求)+ 一键拨号 + 企业微信二维码 + 在线咨询。表单提交后必须能推送到销售手机,否则等于没有。

模块 2 · SEO

让人能被搜到

每页独立的标题与描述(含地区 + 产品词);图片加 alt;提交站点地图到搜索引擎;持续更新行业内容。

模块 3 · 承接短视频流量

把流量变成询盘

为每条主推视频做配套落地页,页面上放视频同款产品 + 专属留资入口,方便归因是哪条视频带来的客户。

模块 4 · 统计

知道有没有用

装访问统计,看:来源渠道、停留时长、点击了哪些产品、表单转化率。数据是最朴素的优化依据。

官网内容更新节奏(可持续的做法)
每月新增 2—4 个客户案例
每月新增 1—2 篇行业内容
每季更新产品参数与价目口径
每半年检查死链、刷新主图

内容不用长,要具体:写清"谁、什么问题、我们怎么解决、结果如何"。这类内容才有人看、才有搜索价值。

衡量官网好不好的四个数字
访问量每月来多少人
留资转化率留资数 ÷ 访问量
有效询盘数去掉骚扰后的真实询盘
单条询盘成本投入 ÷ 有效询盘
参考经验:B 端官网留资转化率通常 1%—5%。低于 1%,多半是留资入口不明显或内容不匹配客户。
M08 · 企业官网搭建P47 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM09 · 01
P48 / 60
09
什么是系统
把"人跑流程"变成"系统跑流程"。
一句话定义

系统 = 数据库 + 业务规则 + 权限 + 界面

四样东西合起来,才叫系统:
数据库 —— 数据存在哪、怎么关联
业务规则 —— 什么条件走哪一步、谁能批
权限 —— 谁看得到、谁改得了
界面 —— 人怎么操作、怎么看到结果

缺任何一样都不成立:只有表格没有规则,那是 Excel;只有界面没有权限,那是灾难。
系统 ≠ 买一个软件

市面上的标准软件,装的是别人的流程
而你公司真正的竞争力,往往藏在你自己那套与众不同的做法里

所以正确的问题不是"哪个系统好用",而是:
"我们公司做事的方式,能不能被固定下来?"

这也是为什么现在值得自建:以前自建太贵,现在 AI 把成本打下来了。

表格阶段

Excel 满天飞,版本混乱,谁改的不知道

台账阶段

有人统一维护,但更新靠催、查询靠问

系统阶段

流程自动流转,权限清晰,数据实时汇总

智能系统阶段

AI 在前面操作,人在后面审核

M09 · 业务系统P48 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM09 · 02
P49 / 60
系统能帮企业做什么
本质上它解决四件事:跑得动、看得见、管得住、传得下去。
价值 1 · 跑得动

流程不靠人盯

该谁处理、超时多久、下一步给谁 —— 系统自动流转与提醒。不靠"我去催一下"。

审批超 24 小时自动提醒上级
价值 2 · 看得见

数据实时汇总

不用等月底做报表。打开就看得到今天、本周、本月的经营情况,口径统一。

销售漏斗 / 库存周转 / 客资统计
价值 3 · 管得住

权限与留痕清晰

谁能看、谁能改、改过什么,全有记录。客户资料、配方、报价这类敏感信息可控。

普通员工看不到成本价
价值 4 · 传得下去

经验固化成资产

新人按系统走就能上手,老员工的经验不再"只在他脑子里"。

标准作业流程内置在系统里
识别"该上系统了"的五个信号
1
同一份数据有多个版本,且说不清哪个对
2
关键信息在个人微信 / 私人电脑里
3
老板要数据,要靠几个人临时汇总一两天
4
人员一变动,业务就乱一阵
5
同一件错事反复发生,每次都靠人补救
AI 给系统装上"嘴和手"

前端:用自然语言操作,不用学菜单。"帮我把这 20 个客户按成交额排序,筛出 90 天没联系的" —— 直接出结果。

后端:自动填单、自动归类、自动预警、自动写报告。

员工从"操作系统"变成"指挥系统" —— 这是 AI 对系统最大的改造。

顺序提醒:先把流程跑顺、数据存对,再让 AI 来指挥。流程是乱的,AI 只会把乱放大。
M09 · 业务系统P49 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM09 · 03
P50 / 60
市面上常见的系统盘点
先知道"有哪些",再判断"我该自建哪个"。
系统解决什么核心模块买现成 or 自建典型用户
OA 办公审批、公告、流程流转审批流 / 公告 / 考勤 / 文档建议买现成,改造少所有中小企业
CRM 客户客户与商机管理客户档案 / 跟进记录 / 商机漏斗行业化程度高,多数建议买销售驱动型企业
进销存采购、销售、库存一条线采购 / 销售 / 库存 / 应收应付标准品成熟,优先买贸易 / 零售 / 批发
ERP 生产生产计划与成本核算BOM / 工单 / 排产 / 成本重投入,慎选,先做轻量版制造型企业
MES 车间车间执行与质量追溯报工 / 设备 / 质检 / 追溯与设备强相关,多需定制规上制造企业
WMS 仓储出入库与库位管理收货 / 上架 / 拣货 / 盘点标准品可用,复杂仓需定制有实体仓的企业
人事 HCM人员、薪酬、绩效花名册 / 薪资 / 考勤 / 培训建议买现成 SaaS30 人以上企业
财务软件记账、报税、报表凭证 / 报表 / 发票 / 税务必须买合规产品所有企业
商城 / 团购线上交易与核销商品 / 订单 / 支付 / 核销平台侧为主,可自建私域零售 / 餐饮 / 连锁
工单 / 售后报修与派单闭环工单 / 派单 / 回访 / 统计流程特殊,适合自建设备 / 服务类企业
项目 PM项目进度与协作任务 / 甘特 / 工时 / 文档通用工具即可项目型企业
数据看板经营数据可视化指标定义 / 图表 / 权限强烈建议自建,最贴合业务老板与管理层
买现成的判断

行业通用、合规要求高、变化少的(财务、人事、OA)—— 直接买,别自建。

自建的判断

流程是本行业特殊、随业务频繁变化、涉及核心经验的 —— 自建更值。

最常见的正确路线

标准买现成,核心自建,用 AI 把两者串起来。

M09 · 业务系统P50 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM09 · 04
P51 / 60
一套专属系统的标准架构
不用懂技术细节,但要能看懂这张图,才知道钱花在哪。
LAYER 1 使用端 电脑网页 | 手机 H5 | 小程序 | 企业微信 | AI 对话入口 LAYER 2 应用层 业务模块:客户 / 订单 / 库存 / 工单 / 报表 …(按你的业务拼装) LAYER 3 AI 能力层 知识库(RAG)| 技能(SOP)| MCP 接口 | 大模型推理 LAYER 4 业务逻辑与权限 流程规则 | 审批流 | 角色权限 | 数据隔离 | 操作留痕 LAYER 5 数据层 关系数据库 | 对象存储(文件图片)| 日志与备份 LAYER 0 基础设施:云服务器 ECS | 域名 | SSL | CDN | 监控告警 自下而上搭建 · 自上而下设计
给非技术负责人的读图法

LAYER 0/5 是"地基和仓库",LAYER 1—4 是"你真正要设计的东西"。

钱主要花在哪

基础设施一年几百到几千;真正的时间成本在 LAYER 2/4 的业务梳理。

最容易被跳过的一层

LAYER 4 权限。出事的系统,几乎都是权限设计偷懒。

M09 · 业务系统P51 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM09 · 05
P52 / 60
用 AI 造专属系统:三步演进,不要一次做完
一步到位的大项目,90% 会烂尾。分批交付才活得下来。
V1 · 2 周 · 跑通核心流程

先让最痛的那个环节数字化

用表格 + AI 助手,把一条流程先固定下来。不上服务器、不做权限。

技术形态表格 + AI + 技能
参与人1—3 人
验收这条流程比原来快 50%
目的:用最小成本验证"这件事值得做"。
V2 · 1—2 月 · 上云 + 多人协同

从一个人用,变成一群人用

买服务器与域名,把流程做成真正的系统,接入账号权限与数据库。

技术形态云服务器 + 数据库 + 前后端
参与人全流程相关部门
验收数据统一、权限可控、有留痕
目的:把"个人工具"升级为"公司系统"。
V3 · 持续迭代 · 移动端 + AI 助手

让老板和管理层随时问、随时看

手机端看经营数据;AI 用自然语言回答经营问题;关键指标自动预警。

技术形态移动端 + 数据看板 + AI 问答
参与人管理层 + 数据负责人
验收老板一个问题 10 秒内有答案
目的:让系统产生"决策价值",而不只是"记录价值"。
AI 在三步里分别干什么(这是自建成本被打下来的原因)

V1 阶段:AI 是主力交付者
帮你梳理流程、生成表格结构、写技能规则。一人即可完成。

V2 阶段:AI 是开发团队
生成前后端代码、数据库设计、部署脚本与排错方案。替代大部分外包工作。

V3 阶段:AI 是使用入口
它变成系统的"操作方式"本身 —— 说一句话就完成操作与查询。

必须守住的纪律:每一版上线前先定验收标准;每一版都要能回滚;业务负责人必须参与,不能全甩给技术。
M09 · 业务系统P52 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM09 · 06
P53 / 60
数据与权限:出事都在这一页
系统上线前,把这一页的每一条都过一遍。
数据设计 · 四条原则
1
一个数据只有一个出处客户名称、产品编号这类主数据不能多处并行维护
2
能算出来的不要手填金额、库存、利润这类字段应由系统计算,避免人为改错
3
关键字段必须结构化日期、金额、数量要用数字类型,不要塞在一段文字里
4
删除要软删除删了还能找回来,出问题能追溯
最贵的错误:一开始把数据字段设计错了,等积累几千条记录才发现。改起来要重录,代价极高。上线前花一天设计字段,能省一个月。
权限设计 · 五层递进
① 角色层管理员 / 主管 / 员工 / 只读
② 功能层能不能进某个模块、能不能导出
③ 数据层只看自己的 / 看本部门 / 看全部
④ 字段层成本价、客户电话是否可见
⑤ 操作层能否删除、能否审批、能否批量改

中间三层是绝大多数企业会忽略、又最容易出事的。

上线前必过的六项检查
是否有独立管理员账号(不用超管日常操作)
是否有自动备份且验证过能恢复
敏感字段是否做了脱敏或屏蔽
离职人员账号是否有一键停用机制
操作日志是否记录谁在何时做了什么
AI 调用是否受同样的权限约束
M09 · 业务系统P53 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM10 · 01
P54 / 60
10
学习路径图:六层能力,逐层打通
每一层都能单独产生价值,不必等全部学完再动手。
L1 · 会问

目标:让全员把 AI 当日常工具用起来
产出:每个人有 3 个自己常用的提问方式

L2 · 会挑

目标:知道什么活找什么工具
产出:部门级工具清单与使用规范

L3 · 会建库

目标:把公司资料整理成 AI 能用的知识库
产出:第一个可用知识库 + 维护机制

L4 · 会写技能

目标:把重复工作写成技能
产出:10 个企业级技能

L5 · 会接系统

目标:用 MCP 把 AI 接进真实业务系统
产出:至少 1 条跨系统自动流程

L6 · 会造系统

目标:独立设计并上线一套专属系统
产出:V1 上线、跑通一条核心流程

学习建议:不要按 L1→L6 顺序"学完再练"。每个层级都是"学 30% 就动手做",卡住了再回来补。动手做的记忆留存率远高于听讲。
M10 · 落地路线P54 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM10 · 02
P55 / 60
30 / 60 / 90 天,把课变成能力
每个阶段只做三件事,做完再进下一阶段。
DAY 01—30 · 打地基

让组织先"用起来"

① 全员开通账号并培训 2 小时推进度
② 选定 1 个部门做首批试点推进度
③ 建起第一个知识库推进度
④ 沉淀 3 个高频技能推进度
阶段验收:试点部门每周至少有 5 次实际使用记录。
DAY 31—60 · 跑场景

从"会用"到"有用"

① 每部门选 1 个痛点场景做试点推进度
② 接入 1—2 个 MCP 打通系统推进度
③ 官网 / 内容矩阵上线推进度
④ 建立技能维护与评审机制推进度
阶段验收:至少 2 个场景能拿出"改造前 vs 改造后"的数据对比。
DAY 61—90 · 成系统

从"工具"到"资产"

① 把跑通流程做成专属系统 V1推进度
② 老板有经营数据看板推进度
③ 形成公司级技能库与 SOP推进度
④ 定下下一季度的迭代计划推进度
阶段验收:系统上线运行满 2 周,且有人因它改变了原来的工作方式。
第 30 天的标志

有人说"这个我自己也会用了"

第 60 天的标志

能拿出节省工时或客资的真实数字

第 90 天的标志

新员工入职第一天就开始用系统

最关键的判断

有没有一个"负责人"一直在推进

M10 · 落地路线P55 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGM10 · 03
P56 / 60
团队分工与验收标准
AI 落地失败,多数不是因为技术,是因为"没人真正负责"。
五个角色(企业规模小时可一人多角)
① 老板 / 决策者给权限、给时间、做验收
② 业务负责人(各部门)定场景、审内容、担业务结果
③ AI 推进专员(1 人半职)建库、写技能、接系统、培训
④ 资料管理员收资料、清洗、归档、更新
⑤ 种子用户(每部门 1—2 人)先跑通、提反馈、带其他人
最关键的其实是 ①。老板不亲自过问,这件事平均活不过 3 个月。
验收标准模板(直接抄)

不要用"感觉更好了"验收。用这四个维度:

① 效率单件事耗时下降 %
② 质量准确率 / 返工率
③ 覆盖目标岗位使用率 %
④ 成本单件成本下降额
示例: "客服 FAQ 助手上线后,常见问题平均响应 时间从 8 分钟降到 30 秒,人工转接率下降 40%,客服每周节省 12 小时。" —— 这样的描述,才是可验收的。
M10 · 落地路线P56 / 60
END OF BRIEFING / 课程结语

AI 不会取代你
但会用 AI 的人会

六句话,带走这六章
① 大模型很强,但它不知道你的业务M01
② 工具只解决个人效率,不解决组织效率M02
③ 知识库是 AI 的地基,也是最累的一步M04
④ 技能让 AI 按你的方式干活,并可复用M05
⑤ MCP 决定 AI 的行动半径,也决定风险边界M06
⑥ 系统才是终点:把流程变成公司资产M09
回去第一周要做的一件事

打开公司的文件夹,找出一个部门、一类资料,按 P24 的五步法开始整理。
这件事没有任何技术难度,只有愿不愿意开始。

课程交付物

2 天集训 + 4 周线上陪跑
交付:知识库 1 个 · 技能库 10 个 · 官网 1 个 · 专属系统 V1
结业标准:每个学员带一套可运行的成果离场

灵犀AI · 企业 AI 落地交付 · THANK YOU
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGAPPENDIX A
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附录 A · 工具与费用清单
一页看清"这套东西一共要花多少钱"。价格为常见区间,具体以官网实时报价为准。
软件与平台
通用对话工具(3—10 人)¥0 — ¥600 / 月
智能体平台 / 知识库¥0 — ¥2,000 / 月
办公套件 AI 版¥100 — ¥500 / 人 · 年
图像生成¥50 — ¥500 / 月
视频生成¥100 — ¥1,000 / 月
数据分析 / BI¥0 — ¥1,500 / 月
编程开发工具¥100 — ¥300 / 人 · 月
基础设施(云与域名)
云服务器 2 核 4G(首年)¥99 — ¥300 / 年
云服务器(续费)¥600 — ¥1,500 / 年
域名 .com / .cn¥30 — ¥80 / 年
SSL 证书(DV)免费
对象存储 OSS约 ¥1 / GB · 年
云数据库 RDS(可选)¥0 — ¥800 / 年
ICP 备案免费
起步型(个人 / 小微)

只用通用对话工具 + 免费知识库。年成本 ¥0 — ¥1,000

标准型(10—50 人)

平台订阅 + 云服务器 + 域名 + 内容生成。年成本 ¥5,000 — ¥30,000

进阶层(含自建系统)

加数据库、备份、CDN、更多席位。年成本 ¥30,000 — ¥100,000

最后提醒:真正的成本从来不是上面这些软件费,而是那一位持续维护它的同事的时间。这笔账要提前算进去,否则系统一定会烂尾。
附录 A · 工具与费用清单P58 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGAPPENDIX B
P59 / 60
附录 B · 实操检查表
打印出来,做完一项打一个勾。全部打勾,说明你已经有了一套能跑的东西。
模块一 · 认知与选型
写出了本部门 5 个"高频且耗时"的活
按四象限区分了哪些能交给 AI
选定 1 个场景做了投入产出测算
确定了工具清单与预算上限
模块二 · 知识库
选定了一个范围明确的主题(如产品参数库)
完成了资料收集与版本去重
按命名规范完成了归档并指定了责任人
用 20 个真实问题测试并纠偏过一轮
模块三 · 技能
写出第一个 SKILL.md(含四段式结构)
技能已放入技能目录并成功触发过
跑过三遍,并把坑补进了约束条款
技能已被至少 1 位同事使用
模块四 · MCP 与系统对接
明确了一个"想接进 AI"的系统
用只读方式完成第一次成功调用
写清了权限范围与二次确认规则
高风险动作设计了"清单 + 人工确认"流程
模块五 · 服务器、域名与官网
完成企业实名认证并购买服务器
购买域名并提交 ICP 备案
用 AI 生成官网页面并部署上线
开启 HTTPS,并用手机流量验证可访问
装上留资表单并能推送到销售
模块六 · 专属系统
完成系统 V1 的流程与字段设计
数据字段上线前经业务确认
权限按五层设计并测试过越权场景
配置了自动备份并验证过恢复
附录 B · 实操检查表P59 / 60
FUTURE INTELLIGENCE BRIEFINGAPPENDIX C
P60 / 60
附录 C · 常见问题 FAQ
课上被问得最多的 12 个问题,一次答完。

Q1 · 我们规模小,值得做吗?
越小越值得。大公司靠人多扛住的低效,小公司只能靠工具扛。

Q2 · 员工抵触怎么办?
不要用"替代"的话术动员。改成"把最烦的活交出去",并让先试的人先受益。

Q3 · 数据安全怎么保证?
三件事:不上传敏感资料到公网工具、权限最小化、关键系统私有化或本地部署。

Q4 · 多久能看到效果?
内容类场景一周,管理类一到三个月,系统类一到两个季度。别期待第二天见效。

Q5 · 要不要招程序员?
V1/V2 阶段不必。真正的瓶颈是"业务梳理",不是写代码。到 V3 再考虑。

Q6 · 配方会被泄露吗?
会,如果权限偷懒。配方类必须字段级隔离,且 AI 调用受同样权限约束。

Q7 · 买了工具没人用怎么办?
先设"使用率"目标并纳入部门考核,再用种子用户带动。纯靠自觉一定会凉。

Q8 · 知识库没人更新怎么办?
指定责任人 + 月度巡检 + 写进岗位职责。机制缺失,内容必腐。

Q9 · 平台 vs 自建系统怎么选?
流程标准化的先用平台;流程特殊或涉及核心机密的再自建。多数企业平台先行。

Q10 · 老板不重视怎么办?
给他看一个"改造前后对比"的真实数字。老板不重视,通常是因为没看到钱。

Q11 · 先做官网还是先做系统?
先做官网。成本最低、见效最快,还能建立团队"我们能做出来"的信心。

Q12 · 三年后工具都变了怎么办?
工具会换,知识资产、技能文档、流程设计不会换。力气花在后三样。

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